Шляхи вдосконалення системи управління підприємством авіакомпанії «Міжнародні авіалінії України»

Abstract

Розвиток підприємств у сучасних умовах вимагає стратегічного підходу до управління їх потенціалом, оптимізації ресурсів і підвищення конкурентоспроможності. Саме ці питання лежать в основі магістерської кваліфікаційної роботи, присвяченої аналізу та вдосконаленню системи управління авіакомпанії МАУ. У дослідженні розглянуто теоретико-методичні аспекти стратегічного управління, що слугують базою для розробки рекомендацій щодо вдосконалення системи розвитку підприємства. Автор здійснив глибокий аналіз існуючого стану потенціалу підприємства, оцінив дієвість управлінських процесів і запропонував ефективні шляхи вирішення виявлених проблем. Важливе місце в роботі займає дослідження прибутковості та рентабельності діяльності підприємства. Особливий акцент зроблено на таких ключових показниках, як чистий прибуток, собівартість, маржинальний прибуток і виробничий потенціал. На основі аналізу цих показників розроблено рекомендації, що включають впровадження механізмів моніторингу та контролю для забезпечення стабільного розвитку підприємства. Метою роботи є розробка теоретико-методичних підходів до аналізу стратегії розвитку суб’єкта авіаційної діяльності в сучасних умовах, а також обґрунтування пропозицій щодо підвищення її ефективності. Об’єктом дослідження є система управління стратегічним потенціалом авіакомпанії МАУ. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та прикладні засади системи управління стратегічним потенціалом авіакомпанії МАУ. Практичний результат роботи полягає у формуванні комплексу стратегічних заходів, спрямованих на оптимізацію управління стратегічним потенціалом, підвищення рентабельності та конкурентоспроможності підприємства. Ця кваліфікаційна робота є цінним внеском у теорію та практику управління стратегічним розвитком суб’єктів авіаційної діяльності. Вона може стати інструментом для вирішення актуальних проблем підприємств, які прагнуть досягти сталого зростання та посилити свої позиції на ринку.