Розвиток самоменеджменту як стратегічний напрям удосконалення організації управлінської праці на підприємстві

Abstract

В роботі розглянуто ключові аспекти самоменеджменту, зокрема його призначення, методи та інструменти, які сприяють підвищенню ефективності управлінської діяльності. Особлива увага приділяється впровадженню інструментів самоменеджменту серед керівництва та персоналу компанії, а також оцінці впливу цих заходів на показники продуктивності та якість обслуговування. Обґрунтовано можливості та переваги впровадження самоменеджменту в управлінській практиці підприємства, а також сприятиме покращенню якості та ефективності його діяльності. The work considers the key aspects of self-management, in particular its purpose, methods and tools that contribute to increasing the efficiency of management activities. Special attention is paid to the implementation of self-management tools among the company's management and personnel, as well as to the assessment of the impact of these measures on performance indicators and service quality. The possibilities and advantages of introducing self-management in the management practice of the enterprise are substantiated, and it will also contribute to improving the quality and efficiency of its activities.