Механізми впровадження сучасних технологій управління підприємством

Abstract

Дослідження присвячено визначенню механізмів щодо удосконалення технологій управління підприємством, а також забезпечення його успішного функціонування, отримання бажаного прибутку та певних гарантій на майбутнє, оскільки накопичення прибутку у формі різноманітних резервних фондів підприємства дає можливість обмежити та подолати ризики, які пов’язані зі зміною ринкової ситуації. З цією метою було узагальнено процеси щодо технології управління підприємством, способи реалізації управлінських функцій та визначити механізм удосконалення технології управління, а саме: впровадження системи управлінського обліку та контролінгу, сучасних концепцій та моделей інформаційних технологій, комплексну автоматизацію процесу прийняття управлінських рішень, впровадження моделей оцінки якості управління. The following is dedicated to the designation of mechanisms for improving the technology of business management, as well as ensuring the successful functioning of the business, removing the baggage allowance and guarantees for the future, and the accumulated profit from the form of change іtnih reserve funds of the enterprise give the opportunity to settle and cover the risks, due to the change of the market situation. The meta and the task of the statute help the designated mechanisms to improve the technologies for managing the business, as well as to ensure the successful functioning of the business, the removal of the bag money and the singing guarantees for the future. The main objectives of the study are to specify the processes of how technology is used to manage enterprises, the ways of implementing management functions and to designate a mechanism for improving management technology. The processes of how to manage the enterprise management technology, ways of implementing management functions and designing the mechanism for improving management technology, and the very: implementation of the management system and control, modern concepts and models of information new technologies, complex automation of the process of adopting management decisions, implementation of models for assessing the quality of management. In such a manner, the follow-up analysis is carried out, so that the improvement of the management system becomes an urgent task, the shards of the mind of the functioning of enterprises may have low features and are constantly changing. Such tendencies emanate in the form of business enterprises and the precise response to changes that are required in the internal and external environment of business operations.